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Seminar „Mitarbeitergespräche zielorientiert, wertschätzend und nachhaltig führen"

Online-Seminar (2x 3h)

21.-22. Sept. 2022, jeweils 14.00-17.00 Uhr

 

Gespräche mit Mitarbeiter/innen sind ein zentrales Führungsinstrument. Um Verhalten nachhaltig zu verändern, benötigen Gespräche u. a. ein konkretes und akzeptiertes Ziel, eine wertschätzende Gesprächshaltung und gemeinsam getroffene Vereinbarungen.

Das Seminar beginnt mit wichtigen Grundlagen über Kommunikation und Dialog. Die eigene Haltung in Gesprächen wird ebenfalls behandelt. Schwerpunkt bilden konkrete Informationen und Tipps für typische Gesprächsanlässe in der Praxis. Abgerundet wird das Seminar durch die Reflexion von Emotionen in Gesprächen. Abschließend können die Teilnehmenden Praxisfälle/-fragen einbringen. Eine Checkliste für erfolgreiche Gespräche rundet das Seminar ab.

Das Seminar bietet eine große thematische Bandbreite. Ziel ist dabei, dass die Teilnehmenden Gespräche künftig souveräner und erfolgreicher führen sowie besonders herausfordernde Gesprächssituationen besser bewältigen können.

 

Inhalte im Einzelnen

Grundlagen Kommunikation und Dialog

Bedeutung der eigenen Gesprächshaltung

Überblick Arten bzw. Anlässe

  •  Jährliches Mitarbeitergespräch ("Beurteilung") und Zielvereinbarung
  •  (Kurz-)Feedback
  •  Kritik-/Konfliktgespräch
  •  Coaching(gespräch)
  •  Besondere Formate: Auswahl-/Bewerbungsgespräch, Ermahnung und  Abmahnung, Trennungsgespräch
  •  Gruppenfokus: Teamgespräch, kollegiale Beratung

Umgang mit Emotionen in herausfordernden Gesprächen

Praxisfälle/-fragen der Teilnehmenden

Abschluss: Checkliste für erfolgreiche Gespräche

 

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihr Wissen auffrischen möchten sowie an Führungsnachwuchskräfte, die noch wirksamere Gespräche führen wollen. Darüber ist das Seminar auch für Mitarbeiter/innen aus dem Personalbereich konzipiert.

Methoden

Praxisorientierter Fachinput, Einzel-/Gruppenarbeit, Diskussion, Fallbeispiele und Reflexion.

Seminarleitung

Der Seminarleiter verfügt über langjährige Berufs- und Führungserfahrung im Personalmanagement. Er war als Personalleiter und Leiter der Personalentwicklung tätig. Seit vielen Jahren ist er als HR-Berater, Führungskräfte-Trainer, Business Coach und Hochschuldozent aktiv.

Preis

425,00 € zzgl. 19% USt. Endpreis: 505,75 €

 

 

 

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