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Projektmanagement kompakt - Projekte erfolgreich planen, leiten und abschließen

Online-Seminar (2x 3h)

21.-22. Okt 2021, jeweils 9.00-12.00 Uhr

 

Die Auswertung von erfolgreichen und weniger erfolgreichen Projekten weist immer wieder ähnliche Faktoren für den Erfolg aus. Diese werden jedoch häufig in der Pra­xis nicht beachtet. So sind gerade wichtige Aktionen im Projektvorfeld und zu Pro­jektbeginn entscheidend für den weiteren Fortgang eines Projektes. Aus diesem Grund wird im Seminar auf die Klärung der Projektziele, die Einbindung der Stake­holder, die eindeutige Klärung von Verantwortung, die sorgfältige Planung des Pro­jektablaufes und das Managen von Projektrisiken eingegangen.

Aber auch im weiteren Verlauf des Projektes zeigen sich immer wieder Fallstricke, die den Erfolg beeinträchtigen können. In diesem Zusammenhang stellen sich viele Fragen: „Wie erfassen Projektleiter frühzeitig den Fortschritt?“, „Wie gehen sie mit Abweichun­gen und Änderungen proaktiv um?“ etc. Vor diesem Hintergrund wird im Seminar auf die entscheidenden Erfolgsfaktoren und die wesentlichen Schritte des Projektmana­gements eingegangen.

Bei die­sem Seminar ist aktive Mitarbeit gefragt, denn die Teilnehmenden reflektieren die Methoden und Vorgehensweisen anhand ihrer persönlichen Praxis­er­fahrung und tauschen sie untereinander aus.

 

Inhalte im Einzelnen:

  •          Grundlagen und Begriffe des Projektmanagements
  •          Projektorganisation, Projektbeteiligte und das „magische Projektdreieck“
  •          Erfolgskriterien, Denkfehler, Tipps und Erfahrungswerte
  •          Projekte erfolgreich starten: Projektziele und Projektauftrag, Projektumfeld und Stake­holder Management
  •          Projekte planen: Projektphasen und Meilensteine, Termin-, Kosten und Ressourcen­planung, Projektrisiken managen
  •          Projekte ausführen, überwachen und steuern: Projekt Kick-off, Projektstatus und Umgang mit Änderungen im Projekt
  •          Projekte abschließen: Lessons Learned und Projektabschluss

 

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich nicht nur an Projektleiter(innen), die ihr Wissen und Können ver­tiefen wollen, sondern auch an Einsteiger(innen), Teammitglieder(innen) und sonstige Projektbetei­ligte, wie z.B. Linienvorgesetzte und Fachkräfte aus anderen Berei­chen. Es spielt eine unterge­ordnete Rolle, aus welcher Bran­che die Teilnehmenden kommen und ob sie mehr mit technischen Projekten (wie Produktentwicklungsprojekten, Kundenauftragsprojekten etc.) oder mit Organisationsprojekten zu tun haben.

 

Methoden:

Impulsvortrag, praxisorientierte Inputs, Übungen mit Feedback und anschließender Reflexion.

 

Seminarleitung:

Die Steinbeis-Trainerin hat eine systemische Berater-Ausbildung und ist nach GPM zertifiziert. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte sind der Aufbau von PMOs/POs und die Begleitung von komplexen Veränderungen in Organisationen.

 

Preis:

425,00 € zzgl. 19% USt. Endpreis: 505,75 €

 

Anmeldung und Organisation

 

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