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Steinbeis Managementseminare Weiterbildung

Projektmanagement kompakt - Projekte erfolgreich planen, leiten und abschließen

Zweitägiges Seminar

14.-15. Nov. 2019

Die Auswertung von erfolgreichen und weniger erfolgreichen Projekten weist immer wieder ähnliche Faktoren für den Erfolg aus. Diese werden jedoch häufig in der Praxis nicht beachtet. So sind gerade wichtige Aktionen im Projektvorfeld und zu Projektbeginn entscheidend für den weiteren Fortgang eines Projektes. Aus diesem Grund wird im Seminar auf die Klärung der Projektziele, die Einbindung der Stakeholder, die eindeutige Klärung von Verantwortung, die sorgfältige Planung des Projektablaufes, das Managen von Projektrisiken und das Zusammenschweißen des Teams eingegangen.

Aber auch im weiteren Verlauf des Projektes zeigen sich immer wieder Fallstricke, die den Erfolg beeinträchtigen können. In diesem Zusammenhang stellen sich viele Fragen: „Wie erfassen Projektleiter frühzeitig den Fortschritt?“, „Wie gehen sie mit Abweichungen und Änderungen proaktiv um?“ etc. Vor diesem Hintergrund wird im Seminar auf die entscheidenden Erfolgsfaktoren und die wesentlichen Schritte des Projektmanagements eingegangen. Dazugehörige Methoden der Projektdurchführung werden mit den Teilnehmenden eingeübt.

Dabei spielt es eine untergeordnete Rolle, aus welcher Branche die Teilnehmenden kommen und ob sie mehr mit technischen Projekten, wie z.B. Produktentwicklung, Kundenauftragsprojekten etc., oder mit Organisationsprojekten zu tun haben.
Bei diesem Seminar ist aktive Mitarbeit gefragt, denn die Teilnehmenden reflektieren nicht nur die Methoden und Vorgehensweisen anhand ihrer persönlichen Praxiserfahrung, sondern setzen wesentliche Inhalte vor Ort in mitgebrachte oder selbst gewählte Projekten um.

Inhalte im Einzelnen:

  • Grundlagen und Begriffe des Projektmanagements
  • Projektorganisation, Projektbeteiligte und das „magische Projektdreieck“
  • Denkfehler, Stolpersteine und Erfolgskriterien
  • Projektauftrag, Spezifikation, Umfeldanalyse und Verantwortung
  • Erprobte Techniken der Aufgaben-, Termin- und Ressourcenplanung
  • Phasen der Projektplanung
  • Der motivierende Projektstart
  • Effiziente Projektdurchführung
  • Projektstatus, Meilensteine und Meetingkultur
  • Projektdokumentation, Umgang mit Änderungen
  • Projekte präzise abschließen
  • Projektrisiken managen (eine Einführung)

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich nicht nur an Projektleiter, die Ihr Wissen und Können vertiefen wollen, sondern auch an Einsteiger, Teammitglieder und sonstige am Projektgeschehen Beteiligte, wie z. B. Linienvorgesetzte und Fachkräfte aus anderen Unternehmensbereichen.

Methoden:

Praxisorientierte Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, praxisnahe Behandlung von betrieblichen Situationen sowie praktische Übungen mit anschließender Reflexion und Feedback.

Preis:

1095,00 € zzgl. 19% USt. Endpreis: 1303,05 €

Mit Fördermittel kann sich der angegebene Nettopreis um 30-70% reduzieren.

Organisatorisches, Fördermittel und Anmeldung

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