Online-Seminar (2x 3h)
Immer mehr Menschen fühlen sich wie Getriebene in einem Hamsterrad. Dabei wäre es schön, selbstbestimmt und mit einem angemessenen Maß an Herausforderungen durchs Leben gehen zu können. Dieses Online-Seminar möchte Sie darin unterstützen, Ihre (Arbeits-)Zeit besser zu organisieren und zu strukturieren.
Online-Seminar (3x 2h)
24.-26. Okt. 2023, 09.00-11.00 Uhr
05.-07. März 2024, 09.00-11.00 Uhr
02.-04. Juli 2024, 09.00-11.00 Uhr
22.-24. Okt. 2024, 09.00-11.00 Uhr
Fach- und Führungskräfte sehen sich vermehrt mit betriebswirtschaftlichen Fragestellungen konfrontiert. Diverse Unterlagen und betriebswirtschaftliche Auswertungen lassen sich jedoch nicht ohne entsprechende Vorkenntnisse erschließen. Im Seminar wird den Teilnehmer/innen grundlegendes BWL-Fachwissen kompakt vermittelt, so dass betriebswirtschaftliche Aspekte auf qualifizierte Art und Weise in der jeweiligen Entscheidungsfindung Berücksichtigung finden können.
Online-Seminar (2x 3h)
Termin 2023 folgt
Die hohe Veränderungsdynamik und die steigende Komplexität der Märkte sollten sich auch in den Kennzahlen der Führung eines Unternehmens niederschlagen. Sich ausschließlich auf eine Kennzahl oder wenige Kennzahlen zu fokussieren, kann gefährlich werden. Kennzahlen müssen im Zusammenhang ganzheitlich und integriert betrachtet werden. Nur so können Unternehmensentwicklungen frühzeitig erkannt und erfolgreich gesteuert werden.
Online-Seminar (2x 3h)
Termin 2023 folgt
Sie verfügen über Basiskenntnisse im Bereich Rechnungslegung und möchten diese vertiefen? Sie möchten als Quereinsteiger/in sicherer in der Bilanzierung werden? Sie wollen sich über die aktuellen Änderungen im Bereich Bilanzierung informieren? Und Sie benötigen vertiefendes Bilanzierungswissen für angrenzende Berufsfelder. Unser Seminar stattet Sie mit dem notwendigen Rüstzeug für die Jahresabschlusserstellung nach HGB aus.
Die Einkäufer(innen) haben es zunehmend mit psychologisch gut geschulten Verkäufer(innen) der Lieferanten zu tun. Nur wenn auch die Einkäufer(innen) regelmäßig entsprechende Kompetenzen vermittelt bekommen, können Sie erfolgreiche Verhandlungen führen.
Die Einkäufer(innen) stehen in der Verantwortung beim Optimieren von Kosten, Qualität und Verfügbarkeit. Dadurch tragen sie unmittelbar zum Unternehmenserfolg bei. Um bei Preisverhandlungen, Reklamationsgesprächen etc. erfolgreich zu sein, müssen sie ihre Verhandlungen gekonnt führen können: von der professionellen Vorbereitung über die taktisch kluge Durchführung bis hin zum erfolgreichen Abschluss!