Betriebswirtschaft (BWL) Vertiefung – Umgang mit Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeit bei kaufmännisch-technischen Entscheidungen

Entscheidungen im technisch-kaufmännischen Zusammenhang haben nahezu immer betriebswirtschaftliche Auswirkungen. Dies trifft insbesondere auf Investitionen im Unternehmens- und Projektkontext sowie im Rahmen von Business Cases zu. In diesem Online-Seminar geht es darum, die Teilnehmer/innen zu befähigen, Kostenbegriffe, Kennzahlen und Instrumente einzuordnen, miteinander zu verknüpfen und für Entscheidungen im kaufmännisch-technischen Umfeld nutzbar zu machen. Es sollen wirtschaftliche Zusammenhänge besser verstanden werden können.

Hierzu werden den Teilnehmer/innen die Kostenbegriffe und ihre Bedeutung sowie ausgewählte Kennzahlen (KPIs) zur Analyse und Steuerung von Bereichen wie Einkauf, Lager, Fertigung und Vertrieb vermittelt. Aber auch ausgewählte Kennzahlen im Projekt-Controlling werden anwendungsorientiert vorgestellt. Die Teilnehmer/innen lernen die Balanced Scorecard (BSC) als Instrument zur Strukturierung und Steuerung von Unternehmensaktivitäten kennen. Für Investitionen, technische Projekte und Business Cases wird den Teilnehmer/innen der Umgang mit Wirtschaftlichkeitsrechnungen aufgezeigt.

Inhalte im Einzelnen:

Kosten und Kennzahlen

• Unterschiedliche Kostenbegriffe und deren Bedeutung
• Kosten in Projekten

Kennzahlenbasierte Unternehmens- und Projektsteuerung

• Rolle und Nutzen von KPIs (Key Performance Indicators)
• KPIs in Einkauf, Lager und Logistik
• KPIs in der Fertigung
• KPIs im Vertrieb
• KPIs im Projekt-Controlling
• Interpretation und Einordnung von Kennzahlen

Unternehmenssteuerung und Entscheidungsunterstützung

• Balanced Scorecard (BSC) als Instrument zur Strukturierung und Steuerung von Unternehmensaktivitäten
• Wirtschaftlichkeitsrechnung in Projekten und Business Cases
  • Statische Verfahren
  • Dynamische Verfahren