Personalfreisetzung durch professionelles Trennungsmanagement in KMU

Personalanpassungen stellen Unternehmen oft vor große Herausforderungen. Dieses Online-Seminar liefert fundierte Impulse, wie der sensible Prozess der Personalfreisetzung fair, wertschätzend und wirtschaftlich gestaltet werden kann.

Das Seminar zeigt, warum die Freisetzung von Personal eine strategische Managementaufgabe ist. Zudem bedeutet professionelles Trennungsmanagement mehr als nur zu kündigen. Es ist ein systematischer Prozess, der Risiken wie Reputationsverlust oder Demotivation im Team minimiert. Als etabliertes Instrument zur Unterstützung Betroffener wird im Seminar Outplacement behandelt. Dadurch werden Mitarbeiter/innen neue Perspektiven eröffnet und positive Signale für die Unternehmenskultur gesetzt. Der Fokus liegt auf praktischen Ansätzen für wertschätzende Trennungen und transparenter Kommunikation.

Diese Schulung vertieft diese Aspekte in einem interaktiven Format. Neben fachlichem Input durch den Dozenten bietet es auch Raum für Diskussion und kollegialen Austausch. Im ersten Teil stehen die strategischen Grundlagen und die Gestaltung von Trennungsprozessen im Mittelpunkt. Der zweite Teil konzentriert sich auf drei Aspekte: konkrete Instrumente, die richtige Kommunikation und die erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen. Ziel der Veranstaltung ist es, Wege aufzuzeigen, Trennungen souveräner zu meistern und eine verantwortungsvolle Unternehmenskultur zu stärken, die als wichtiger Baustein für nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sehen ist. Die Veranstaltung liefert dazu fundierte Impulse aus der HR-Perspektive. Sie stellt jedoch keine arbeitsrechtliche Beratung dar und ersetzt diese nicht.

Inhalte im Einzelnen:

• Personalfreisetzung und professionelles Trennungsmanagement: Grundlagen und Relevanz für KMU
  • Begriff und Arten der Personalfreisetzung
  • Besonderheiten der Personalfreisetzung in KMU (im Vergleich zu Großunternehmen)
• Trennungsmanagement – Begriff, grundlegende Strategien und Prozessgestaltung
• Outplacement als Instrument im Trennungsmanagement
  • Ziele und Formate (Einzel-/Gruppenoutplacement)
  • Vorteile für Betroffene und die Unternehmen(skultur)
• Einführung und Umsetzung eines professionellen Trennungsmanagements
  • Konzeption und Implementierung: Von der Planung zur Umsetzung (Ablauf, Instrumente)
  • Erfolgsfaktoren und Kommunikation im Change-Kontext (Verhalten, Kultur, Verankerung)