Personalmarketing und Talentmanagement: Arbeitgeberattraktivität erhöhen, Talente finden und binden

Online-Seminar (2 x 3 Stunden)

Termine folgen.

Inzwischen fällt es Unternehmen aus fast allen Branchen schwer, sich von der Konkurrenz am Arbeitsmarkt abzuheben und qualifiziertes sowie engagiertes Personal zu gewinnen. Einige Beschäftigte sind latent bereit, die Stelle zu wechseln. Dadurch verschärft sich der Fachkräftemangel zusätzlich. Andererseits ergibt sich daraus aber die Chance zur Gewinnung neuer Mitarbeiter/innen.

Das Seminar zeigt zunächst strategisch-konzeptionelle Zusammenhänge auf, wie die Arbeitgeberattraktivität gesteigert werden kann.

Dazu werden verschiedene Ansätze rund um die Arbeitgeberattraktivität systematisch vorgestellt. Sog. Generationenkonzepte (bspw. Generation Y) und ihre Vor-/Nachteile werden ebenfalls besprochen. Anschließend werden weitere typische Fragestellungen aus der Unternehmenspraxis behandelt – insbesondere wie Talente erkannt, gefördert und dadurch an das Unternehmen gebunden werden können. Die Zusammenfassung bietet abschließend einen kompakten Orientierungsrahmen für die Ableitung künftiger Aktivitäten.

Das Seminar zielt somit sowohl auf strategisch-konzeptionelle Aspekte als auch auf operative Maßnahmen zur Gewinnung und Bindung von Talenten ab. Die Teilnehmer/innen profitieren von zahlreichen fundierten Impulsen für ihre praktische Personalarbeit.

Inhalte im Einzelnen

  • Systematische Einordnung von Employer Branding, Personalmarketing, Talent Management und Recruiting
  • Personalmarketing – Begriff sowie interne und externe Ausrichtung
  • Talentmanagement – Begriff sowie Unternehmens- und Mitarbeiter/innen-Perspektiv
  • Vor- und Nachteile von Generationenkonzepten
  • Umgang mit typischen Fragestellungen aus der Unternehmenspraxis:
    • Personal-/Talentstrategie
    • Kompetenz-/Talenterkennung und Reviews
    • Talentförderung
    • (Mit-)Verantwortung Führungskräfte
  • Zusammenfassung: Handlungsrahmen zur Orientierung und Einordnung künftiger Maßnahmen

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich in erster Linie an Verantwortliche aus dem Personalbereich und an der Personalauswahl beteiligte Führungskräfte. Da auch strategisch-konzeptionelle Themen behandelt werden, eignet sich die Veranstaltung auch für die Geschäftsleitung.

Methoden:
Praxisorientierter Fachinput, Einzel-/Gruppenarbeit, Diskussion, Fallbeispiele, Reflexion

Seminarleitung:
Der Seminarleiter verfügt über langjährige Berufs- und Führungserfahrung im Personalmanagement. Er war als Personalleiter und Leiter der Personalentwicklung tätig. Seit vielen Jahren ist er als HR-Berater, Führungskräfte-Trainer, Business Coach und Hochschuldozent aktiv.

Preis:
449,00 € zzgl. 19% USt. Endpreis: 534,31 €

Termine und Anmeldung

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