Mitarbeiterbindung mit Erfolg – Ausgewählte Maßnahmen zur Steigerung des Commitments der Mitarbeiter/innen

Ein Teil der Beschäftigten engagiert sich nur begrenzt, (krankheitsbedingte) Fehlzeiten steigen und einige planen insgeheim einen Jobwechsel. Auch vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und des daraus resultierenden Fachkräftemangels ist es dringend geboten, gezielte Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung zu ergreifen. Dabei gilt es, die Aktivitäten fundiert und unternehmensindividuell zu konzipieren, systematisch umzusetzen und die Wirkungen zu überprüfen.

Das Seminar stellt auf Basis eines grundlegenden Konzeptes ausgewählte Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung vor, gibt Empfehlungen zur Einführung bzw. Umsetzung und regt zur Reflexion und Diskussion an. Die Impulse ermöglichen bzw. erleichtern die anschließende Umsetzung im eigenen Unternehmen. Die zentralen Akteure für die Mitarbeiterbindung erhalten in dieser Schulung einen Überblick und konkrete Beispiele für mögliche Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung.

Inhalte im Einzelnen:

Erläuterungen und Zusammenhänge zentraler Begriffe

• Mitarbeiterbindung
• Mitarbeitermotivation
• Arbeitszufriedenheit
• Commitment
• Innere Kündigung

Übergeordnete betriebliche Konzepte

• Employer Branding
• Personalmarketing
• Talent Management
• Arbeitgeberattraktivität
• Generelles Rahmenmodell der Mitarbeiterbindung

Systematik möglicher Maßnahmen

• Personalzyklus (insbesondere Gewinnung, Auswahl, Einarbeitung und Entwicklung)
• (Nicht-)monetär bzw. extrinsisch / intrinsisch
• Aufgabengestaltung (Motivation und Flow)
• Lebensphasenorientiertes Karrieremanagement
• Generationentypische Maßnahmen
• (Transformationale) Führung
• Gesundheits- bzw. alter(n)sbezogene Maßnahmen

Sammlung/Vorstellung und Diskussion ausgewählter Maßnahmen des Bindungsmanagements

Abschließende Empfehlungen für die Unternehmenspraxis